仲間こそ資産】「ギリギリの判断」はギャンブルじゃない。機会損失を防ぐ“最強のセーフティネット”
dlm昨日の自分に「準備のおかげだ」と言ってやりたい齊藤です。
ビジネスにおいて、リスクを取ることと無謀な賭けに出ることは全く違います。 一見、危ない橋を渡っているように見えても、その下には「強固な命綱」が張られているかどうか。
昨日は、前日の「機会損失」の反省を活かし、あえて予約をギリギリまで手放さない判断をしました。 それができたのは、僕がギャンブラーだからではありません。「応援を依頼できる仲間（ネットワーク）」を持っていたからです。
今日は、個人事業主が売上を最大化するために不可欠な「信頼のインフラ」について書きます。
「待てる」という強さは、環境で決まる
昨日の朝、予約時間が重なるダブルブッキングのリスクがありました。 一昨日、これを怖がって早めに他社へ振ってしまい、結果としてキャンセル発生で売上を逃した（機会損失）という苦い経験があります。
だからこそ昨日は、「ギリギリまで自社でボールを持つ（案件を保持する）」という判断をしました。
なぜ、お客様に迷惑かけずに「待つ」ことができたか？
これがもし、何の当てもなく「なんとかなるだろう」と思っていたなら、それはただの無責任なギャンブルです。 しかし、僕には勝算がありました。
「ギリギリで応援依頼しても信頼できる仲間がいる」
日頃から構築している同業者との横のつながりがあり、「急な依頼でも近くで空いているタクシーさんが対応してくれる体制」が整っていたからこそ、僕は冷静に状況を見極めることができました。 お客様に迷惑をかけるリスクは最初からゼロに近かったのです。
結果：読み通り、機会損失を回避
結果として、片方の案件が発熱でキャンセルになり、もう一方の案件にスムーズに対応できました。 もし、ネットワークという保険がない状態で不安に駆られ、早々に手放していたら、またしても売上はゼロでした。
「仲間がいるから、攻めの経営判断ができる」 これが、孤独になりがちな個人事業主の生存戦略です。
本日の運行報告（1/27分）
- 運行状況：定期案件に加え、退院・階段介助案件に対応。
- 特記事項：
- 判断：協力ネットワークを背景に、案件をギリギリまで保持。キャンセル発生による穴埋めに成功。
- 介助：事前の詳細なヒアリングとご家族の協力により、安全に完了。
【振り返り】 「ギリギリまで待つ」という判断は、精神的に負荷がかかります。 それでも、仲間の存在が心理的な支えになりました。改めて、地域の同業者の皆さんに感謝です。
さいごに
AI時代、効率化は大事ですが、最後に自分を助けてくれるのは、やはり「日頃の人間関係」や「信頼のネットワーク」です。 それを土台に、僕らはもっと自由な戦略を描けるはずです。
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